Forsta hva som er neste i talent: Folks forstyrrende natur Cloud Future.

Forsta hva som er neste i talent: Folks forstyrrende natur Cloud Future.

Vi har gatt inn i en ny epoke med forstyrrende muligheter, drevet av var stadig mer sammenhengende verden og konvergensen av brede trender. People Cloud vil ha betydelig innvirkning pa alle verdener, inkludert politikk, okonomi og samfunnsformidling av sosiale oppror, utfordrende tradisjonelle paradigmer og frigjoring av uendelige samarbeidsformer.

Den stigende kraften og innflytelsen til digitale kommunikasjonsverktoy (People Clouds livsnerven) er en felles faktor i verdensprestasjoner, som fungerer som en kraftig akselerant som raskt kan samle massene. De globale opprorene i Midtosten og utover gir de nyeste eksemplene pa den teknologidrevne kollektive kompetanseutviklingen.

Interessant, Fast Company betraktet Occupy Movement verdens syvende mest innovative selskap i 2012, og demonstrerer at organisasjonsstrukturer ma omdefineres i var stadig mer immaterielle, kunnskapsbaserte og desentraliserte okonomi.

Sosiale medier pavirker ogsa digitalaktivisme i mindre skala med interessante resultater. En serie av gjeldende juridiske saker fra hele verden viser at «liking» noe pa sosiale medier ogsa kan ha betydelige implikasjoner off-line ogsa. For eksempel, etterlater kommentarer pa Facebook om slike hendelser som skoleskyting pa Sandy Hook har resultert i kriminell patale for noen utrolige borgere.

Etter hvert som nye verktoy utvikles for at folk kan dele og samarbeide, vokser arbeidsgiverens bekymringer om potensielt misbruk hver dag. Med Vine kan brukerne for eksempel lage korte videoer som en mate a uttrykke sin frustrasjon eller kjedsomhet pa. Mens bedrifter generelt overvaker deres medarbeiders bruk av Facebook i arbeidstiden, forblir de blissfully uvitende om virusfilmer merket med «hat» eller «kjedelig» og viser uniformerte medarbeiders irriterende, forstyrrende og ofte ulovlig arbeidsadferd til verden.

Vanligvis er People Clouds kraft til a anspore en gruppe til handling rundt et felles oppdrag, en organisk drivstoff og ikke resultatet av en systematisk innsats. Det er imidlertid mater at organisasjoner kan forsiktig kanalisere de forstyrrende virkningene av People Cloud ved a utnytte den kreative og transformasjonsinnspillingen til mennesker hvor som helst i verden.

En tradisjonell form for forstyrrelse – hacking – har vanligvis en negativ konnotasjon. Men nar utnyttet av organisasjoner, ansatte og publikum, har hacking enorme positive virkninger.

Et eksempel er trenden med motiverte «solopreneurs», som raskt blir talentvalg for noen av verdens mest vellykkede bedrifter (sjekk ut oppstarten av oppstartsvisum). Disse «innledede vapen» reframmer begrepet «medarbeider» for a inkludere eksterne partnere som kan apne dorene for tenkning og innovasjon ved a utfordre eksisterende organisatoriske kulturelle normer og antagelser.

Denne tiln rmingen gir mulighet for nye ideer som i utgangspunktet «hacker» et eksisterende system, og legger vekt pa svakheter og muligheter som en organisasjon ellers ville savne. Til slutt er hacking en ferdighet som ma utvikles og omfavnes i vart nye komplekse og skiftende miljo.

Dreamscaping for samarbeid.

Ansette forstyrrende pavirkninger for a bygge motstandskraft i vare organisasjoner kan virke ekstreme, men hva om de hackerne ogsa kunne fa tilgang til dine innerste tanker?

Oppveksten av neuroteknologi pluss en okt forstaelse av hjernen gjor ideen om a utnytte drommer for personlig og kollektiv empowerment en realitet. Ikke bare forskere utforsker drommer for bade helse og rekreasjon, men utviklere skaper plattformer for a trykke pa vare «nattvisioner» for innovasjon og sosial endring.

USAs milit r har eksperimentert med begrepet «power dreaming», noe som gir pasienter med posttraumatisk stresslidelse muligheten til a kontrollere mareritt. Teknologiselskapet iWinks skaper Aurora, et smart hodeband som senker stress og forbedrer ytelsen ved a bevisst manipulere drommene vare.

Videre gjor fremkomsten av cloud computing muligheten til a utnytte menneskelige drommer over People Cloud en konkret virkelighet. Forskere i Japan bruker allerede MR-skanning for a forsta bestemte aspekter av drommer, som folelser og mening, med hap om a avslore drominnhold gjennom hjerneskanninger.

Hunter Lee Soik er i beta-stadier med a lage «dreamscaping» til neste trinn, og skaper Shadow App, som registrerer og lagrer individernes drommer. Appen tillater folk a stille en alarm som gradvis vil vekke dem opp slik at drommen kan registreres ved a skrive den i appen eller snakke det hoyt. Drommen kan da bli transkribert og nokkelord utarbeidet. Malet er at appen skal utvikle seg til et skybasert globalt dromregister. Brukere har da muligheten til a dele sine dromdetaljer med hverandre for a l re enda mer om deres fellesheter eller forskjeller.

Pa samme mate studerer forskere hvordan man lagrer og laster opp personens minner, personlighet eller bevissthet pa en datamaskin, med potensiell evne til a fa tilgang til disse minner – eller til og med kommunisere med den personen – langt inn i fremtiden. Dette konseptet, kjent som digital udodelighet, er fokus for ulike forskningsinnsatser pa institusjoner som MIT. Den russiske mediamagulen Dmitry Itskov har til og med tatt denne ideen videre, lanserer et initiativ for a skape roboter og holografiske legemer som kan huse den menneskelige bevisstheten, slik at den apnes pa ubestemt tid.

Trenden med a utforske drom- og minnemiljoene viser videre at samarbeidet beveger seg fra det fysiske til det digitale domenet og videre. I hovedsak blir People Cloud transpacial, skaper et helt nytt landskap og definisjon for samarbeid utover tradisjonelle sosiale medier. Og du trodde at du overbeviste ditt lederskap for a bruke Twitter var en stor avtale!

Sporsmal til refleksjon.

Hvordan kan organisasjonen utnytte de forstyrrende effektene av People Cloud (kollektiv empowerment, hacking og dreamscaping) for mulighetsutvikling i organisasjonen din?

Er det enkeltpersoner (praktikanter, entreprenorer, leverandorer) som kan tjene som «hackere» i organisasjonen din, avdekke potensielle farer og bygge fleksibilitet?

Dreamscaping kan fortsatt v re noen ar borte, men hva er de nav rende matene du kan forvalte lederskapet til a knytte den naserende samarbeidskraften til nettene sine?

Hva er tre mater som People Cloud og det resulterende skiftet til et mer samarbeidende, sammenhengende, apent, allestedsn rv rende og forstyrrende talentmiljo vil pavirke dine menneskelige kapitalstrategier?

Legg til dine kommentarer.

Kategorier.

Kontakt.

E-post Nyhetsbrev.

Meld deg pa vart nyhetsbrev.

� 2012 Copyright Kedge Futures. Alle rettigheter reservert.